廉价商品环绕
在由《西贡解放报》近日与市发展研究院（HIDS）、本市商会（HUBA）配合举行的2025年CEO论坛上，HUBA主席阮玉和指出了令人担忧的现实：今年前4个月，退出市场的企业数量已接近去年全年总数的一半。企业面对风险和挑战的韧性也被大大削弱。这不再是短期现象，而是近年来连续发生的趋势。
阮玉和主席表示，企业韧性被削弱的因素之一是来自本地区各国的廉价商品泛滥。在美国和欧盟对中国实施贸易壁垒的背景下，中国商品大量涌入包括越南在内的次级市场。不少消费品、工业材料和加工食品的售价比国产货低20%至40%。在国内消费者依然勒紧裤带的情况下，价格差异成为决定购买行为的关键因素，使国货处于不利地位。
现实情况显示，廉价消费品充斥传统街市到电商平台。第八郡范世显街市的小商贩杜氏小娟说：“在传统街市，即使以成本价售卖，也无法与抖音电商平台上的服装价格竞争。这就是许多小商贩要关闭摊位的原因。”
从制造企业的角度来看，越胜Jean责任有限公司董事长范文越告知，我国现有1万1000家纺织品成衣企业，其中约有6000个家庭作坊。全部仍为传统劳动力，转向半自动化和自动化生产仅占约6%。
与此同时，中国采用大规模生产并应用先进技术，故价格竞争激烈。例如，本市的加工单价为每件2.2美元，河内市1.9美元，而中国凭借先进技术的同一产品加工单价仅为1.7美元。此外，廉价的本地原材料和便利的物流也使得进口货价格低于国内产品。
根据财政部统计局的信息，近5年来，货物进口额逐年稳步增长。仅今年前5个月，进口总额达逾1700亿美元，同比增长逾18%。值得注意的是，消费品类占总进口额的逾6%，显示进口货、尤其是廉价商品，对国内市场的占领日益加剧。
及时、务实且灵活的辅助
针对上述现状，许多企业、尤其是中小企业认为，如果没有及时、务实且灵活的辅助机制，单凭自身力量难以“逆流而上”。阮玉和主席表示，国家不该分散辅助，而要根据企业规模来分组，为不同群体制定特殊政策。“我们不能对大集团与微小经营户落实一套政策，这样是不公平的政策。”阮玉和主席又说。
目前，最大的瓶颈之一是融资能力。银行仍要求抵押资产，而小企业几乎没有剩余资产。因此，HUBA建议推进开放式信用评级体系，让信用良好的企业更容易获得贷款，而无需抵押资产。同时，须按行业定期设立公私对话论坛以深入解决问题，不能让企业在瞬息万变的世界中独自摸索应对。
特别是在环境、社会和公司治理(ESG)标准合法成本、欧盟碳边境调整机制(CBAM)、检验、物流等费用日益增加的背景下，务必建设共用平台，例如集中检验中心、共用冷冻系统、集成电子商务平台，让中小企业能够以更低成本获得服务。这是降低投入成本、打造越南商品可持续竞争优势的最有效途径。
此外，越南零售商协会主席阮英德介绍，要重组国内市场的架构，将之成为优先支持国货的市场。从批发市场到超市的现代经销系统，要实施优先展销国产商品的政策。西贡商业一成员有限责任公司（Satra）、市商业联合合作社（SaigonCo.op）、BRG集团等单位被寄予厚望，成为构建强大越南商品消费生态系统的“带领者”。
SATRA总经理林国青表示，该总公司正在扩大零售网络，推动供需对接，同时投资数位化转型，以助力国货商品更快、更高效地到达消费者手中。
阮英德主席说:“需要更大力度开展内需刺激计划。增加公共支出，暂时降低国产商品的增值税，在各区域组织越南商品展览会等，这些都是为国内市场‘输血’的必要措施，有助企业增加营业额和有钱再投资。”
如果不及时采取行动，越南商品不仅在国际市场失去立足点，还可能被逐出国内市场。据此，要有一个全面的战略，协调政策、信贷、流通到传媒，“解放”越南商品摆脱当前困境，重拾市场信心，同时为国家制造业注入新的动力◆
